Peu importent les besoins informatiques exprimés par les Directions métiers !
Peu importe le nécessaire déploiement des nouvelles technologies, synonyme d’une plus grande compétitivité ! …
De fait, La construction du budget informatique 2012 tient compte d’un principal impératif : il faut diminuer significativement les coûts Informatiques et réduire les investissements … Le reste est moins important ! Qu’importent les conséquences industrielles, commerciales et sociales !
Une restriction budgétaire est imposée, si importante qu’elle est presque irréalisable : le budget 2011 représentait 359 M€, en 2012, il ne représente plus que 324,5 M€ à Il faut donc réaliser une économie de – 34,5 M€
Aujourd’hui, où en sommes-nous ?
- la réduction des coûts identifiée représente actuellement, environ : – 16,5 M€
- à la DGSI, le blocage des salaires permet une économie de – 4 M€
- Il reste donc à trouver, pour l’année en cours, environ : – 14 M€ …
Commentaires UNSA :En l’état, la Direction reconnaît que les postes d’économies ne sont pas identifiés et que l’objectif budgétaire « imposé » sera difficile à atteindre … De fait, on décrète bureaucratiquement une restriction purement comptable. Sans tenir compte des besoins réels. La finance prime sur tout !
LES RESTRICTIONS BUDGETAIRES PAR DIRECTION :
DSA, est la principale Direction impactée, comme l’indique le tableau ci-dessous :
|
En M€
|
DSA
|
DPI
|
DSD
|
CIO office
|
Etat Major
|
TOTAL
|
|
Baisse budget
entre 2011 2012
|
– 20,5%
|
– 1,3%
|
– 5,3%
|
– 8,5%
|
– 7,4%
|
– 9,6%
|
|
Budget 2012 en M€
|
94,2
|
80,8
|
126,3
|
8,6
|
14,6
|
324,5
|
|
Budget 2011 en M€
|
118,5
|
82
|
133,3
|
9,4
|
15,8
|
359
|
LES RESTRICTIONS BUDGETAIRES POUR DSA, PAR SITE :
Faute de pouvoir identifier les restrictions demandées et imposées, les prévisions d’activité de DSA sont établies sur un budget « provisoire », ne tenant pas compte des 14 M€ non répertoriés … en somme c’est déjà catastrophique, mais le pire est encore possible ou à venir !
L’activité DSA est exprimée en Mois Homme Informatique (MHI)
|
Activité des sites en MHI
|
2011
|
2012
|
Ecart en MHI
|
Postes supprimé (*)
Estimation UNSA
|
|
Valbonne
|
4295
|
3520
|
– 18%
|
86
|
|
Toulouse
|
2650
|
1829
|
– 31%
|
92
|
|
Région Parisienne
|
3667
|
2958
|
– 19%
|
78
|
|
TOTAL
|
10 612
|
8 307
|
– 22%
|
256
|
(*) Postes supprimés : Estimation en terme d’emplois, un Equivalent Temps Plein (ETP) = environ 9 MHI
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Il ne s’agit pas d’un simple « ajustement budgétaire ».
Pour l’UNSA, le seuil minimum d’activité est désormais atteint, en particulier pour le centre de la BARIGOUDE. La DIRECTION doit prendre des mesures concrètes.
Les simples déclarations d’intentions ne suffisent plus !
DSA : CONSÉQUENCES SUR L’EMPLOI PAR SITE
Tableau exprimé en ETP
|
Sites
|
Total des postes supprimés à DSA
Estimation UNSA
|
Nbr départs prestataires à DSA
Source Direction
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Postes internes
supprimés à DSA
|
Rappel des effectifs DSA au 01/02/2012
|
|
Valbonne
|
86
|
65
|
21
|
221
|
|
Toulouse
|
92
|
64
|
28
|
181
|
|
Région Parisienne
|
78
|
41
|
37
|
168
|
|
TOTAL
|
256
|
170
|
86
|
570
|
Attention !!! Concernant les autres Directions (DPI, SD, CIO office, EM), les informations transmises par la Direction ne permettent pas de réaliser les mêmes tableaux… pour l’instant !
SUPPRESSIONS DE POSTES
DE NOMBREUX AGENTS MIS DEVANT LE FAIT ACCOMPLI !
Le couperet budgétaire est passé ! La Direction a décidé, unilatéralement et dans la plus grande discrétion, la suppression de nombreux postes, particulièrement à DSA.
De très nombreux agents sont mis devant le fait accompli !
Crise oblige, leur poste est supprimé. Ils doivent se reconvertir, sans plus attendre …
Une seule justification est avancée : les restrictions budgétaires,
De fait, les personnels concernés sont transformés en K€ !
En l’état, les instances représentatives n’ont été ni informées, ni consultées sur les réorganisations en cours… Lors du dernier CE DGSI, le 17 février 2012, la Direction a seulement indiqué que 43 agents de DSA étaient actuellement sans poste, aucune répartition par site ou domaine n’a été communiquée !
Le commandement a précisé que tout est mis en œuvre pour que chaque agent retrouve un emploi « attractif et pérenne sur son site », mais aucune disposition spécifique n’est mise en œuvre (pas de plan LATITUDE bis, pas de suivi individuel officialisé, aucune mesure spécifique !).
Pour l’UNSA, ce principe affiché ne suffit pas … car du principe à la réalité, il a bien souvent un gouffre !
ATTENTION DANGER … LES MOBILITES « ACCEPTÉES » … FAUTE DE MIEUX !
En externalisant massivement, en négligeant d’investir dans des projets innovants, la Direction a considérablement réduit le périmètre d’activité des Centres.
Si le commandement de la DGSI a réellement la volonté de respecter son engagement, il doit, sans plus attendre, faire un bilan, CENTRE par CENTRE, des POSTES SUPPRIMÉS ET DISPONIBLES, en indiquant les domaines et les niveaux de compétence.
IL EST URGENT ET ESSENTIEL DE MESURER AUJOURD’HUI
LE POTENTIEL EMPLOI DE CHAQUE SITE, QUALITATIVEMENT et QUANTITATIVEMENT
Ce préalable est indispensable. Soyons clairs : faute d’activités nouvelles, les agents auront de grandes difficultés à retrouver un travail motivant. En aucun cas, l’UNSA n’acceptera la logique du « voici un poste… il vaut mieux le prendre, sinon … tant pis pour vous !… vous devrez aller voir ailleurs ! ».
LE COMITE D’ÉTABLISSEMENT ET LES CHSCT DOIVENT JOUER LEURS RÔLES,
Aucune réorganisation de service ou d’activité ne doit être mise en œuvre sans que
– le CE DGSI soit informé et consulté. Cela implique de transmettre aux élus toutes les informations légales.
– Le CHSCT doit pleinement jouer son rôle. Tout particulièrement en mesurant les risques psycho sociaux générés par les différentes restructurations et suppressions de postes
L’UNSA veillera au bon respect des règles sociales existantes.
LA PROCHAINE ECHEANCE :
UNE SESSION CE DGSI EXECEPTIONNELLE, LE 28 FEVRIER 2012.
A l’ordre du jour de cette session, deux points concernent directement l’avenir de nos emplois et des Centres… À très bientôt